以演促改强根基，筑牢安全防护网。6月11日、15日，运行二部、运行三部分别组织开展了危险化学品泄漏着火事故演练。演练以生产现场常见的风险为模拟场景，部门管理人员与班组成员共同参战、分工协作，从发现隐患、险情上报，到初期处置、人员疏散等，全程严格遵循应急预案处置流程。面对险情，各小组成员快速响应，精准处置、应急救援，有效遏制了事故蔓延态势。演练结束后，安全管理部立足“以练促改”的原则，针对处置过程中暴露出的人员防护、处置细节等问题进行现场指导纠正，并提出了改进建议，帮助部门补齐应急处置方面的短板，切实强化了部门级应急处置的实战经验。
6月17日，公司组织开展了危险化学品生产事故综合应急演练。本次演练模拟碳四精细化工一体化装置脱氢单元反应器入口法兰垫片因受力不均发生泄漏着火的突发事故，“事故”发生后，现场人员第一时间启动紧急报警程序，公司应急指挥部迅速启动应急响应程序，技术处置、安全警戒等各小组立即就绪，进入作战状态。在指挥中心精准调度下，处置队伍身着专业防护装备，有序开展火源控制、疏散逃生、泄漏封堵等处置工作，同时对接企业消防救援力量，构建起“内部自救+外部支援”的联动处置体系，经过部门高效协同、无缝配合，泄漏点成功封堵，火势得到彻底扑救，事故得到全面控制，圆满完成了演练既定的目标任务。
演练结束后，公司副总经理李冬峰强调，各部门要进一步提高对应急演练工作的重视程度，将功夫下在日常，通过强化身体素质、精研处置细节、狠抓训练成效，让应急技能成为本能反应，持续提升公司整体应急处置水平。
公司总经理王政对此次应急演练予以肯定，他强调，应急管理不是额外任务，而是保障生产经营的生命线。各级管理人员需摒弃“演练是形式、应急是负担”的错误观念，将“人人讲安全、个个会应急”的理念内化于心、外化于行，以“时时放心不下”的责任感，把安全风险想在前、防在前、处置在前。
新欣园公司将以此次演练为契机，全面梳理总结经验教训，针对暴露的问题优化应急预案，常态化开展多场景、跨部门应急演练，持续深化应急管理工作，以实战化训练筑牢安全生产“铜墙铁壁”，为公司高质量发展提供坚实安全保障。
